为了更好地治理和经营公司,实现公司利益最大化,2013年12月13日bti体育集团召开了为期两天的“鼎新钻研会”,bti体育集团董事长李世学、总经理袁旭东、副总经理柯丽辉、戚亿斌、田钢以及各分公司经理和部门掌管人等41人参与会议。
13日上午,袁总经理结合bti体育经营近况,紧紧萦绕“精简、增效、信赖、创新”主题,就bti体育鼎新的必要性和bti体育发展远景作了沉要讲话,介绍了bti体育应收帐款以及办公室、物流中心、车队、曲靖分公司等部门精简人员的情况,并赐与充分注定和支持?吕龌浴⑵菀诒蟆⑻锔值雀弊芫肀鹄虢不,都暗示在袁总经理的辅导下有信心沉塑bti体育在云周口信行业的优良品牌,并就bti体育在发展的中持久指标、各项造度的成立及执行力度、若何支持bti体育鼎新创新别离作了讲话。
13日下午,分成3个幼组进行会商。由袁总经理组织的第一组萦绕“公司精兵简政,节支增效,造订分公司组织机构图,分公司存在什么问题,必要总公司赐与什么支持,财政预算、差旅费报销造度”等内容进行会商;由田副总组会的第二组萦绕“刷新公司财政核算系统,强化、规范公司财政造度”内容进行会商;由网络办主任陈更红组会的第三组萦绕“进建上午公司辅导讲话心灵,对目前网络公司各分管片区应收账款存在的具体问题、解决规划和工程扫尾工作情况、存在问题”等内容别离分组进行会商。
14日上午,田副总对分公司经理、财政人员和总公司财政人员、结算员和物流中心仓库主管等人进行内容为“若何成立规范性财政核算系统”的业务培训,总公司管帐对发票的规范性要求、报销用度的要求、工程与守护迁改账目和备用金的建账要求、成本核算中存在的问题、车辆肇过后保险理赔存在的问题等作了比力详实的解说培训。
14号下午,李世学总裁进行会议幼结。李总裁萦绕这次开会的主题——“精兵简政、减员增效”,作了“转变观点、跟上局势、跑步前进”的讲话。李总裁暗示“bti体育不求做大,只求做精”,他坚定支持袁总经理提出的各项鼎新措施,并对参会人员提出殷切但愿:但愿各人转变观点,设置信心,相信自己、相信bti体育,信赖新上任的袁总经理,紧紧萦绕袁总经理的工作思路发展工作,在工作中加强进建,在各自的工作岗位上把本职工作做好,在云南这块地皮上沉塑“bti体育品牌”。他但愿参会者回到工作岗位后,以现尝试动积极响应,把这次会议心灵和各项造度落到实处,充分阐扬自身能量,把bti体育做强做精。

1、bti体育集团总经理袁旭东右图(左二)在钻研会上作沉要讲话。左图右一路为田钢、柯丽辉、戚亿斌副总,总经理助理周发林。

2、参会者在钻研会上专心听讲。

3、第一组会商会现场,参会者在听取综合办主任周兴才右图(右一)汇报造订分公司组织机构图规划。

4、第二组会商会现场,田钢副总左图(中)听取财政人员汇报。

5、第三组会商会现场,袁总经理左图后后排(中)和柯丽辉副总左图(右一)听取项目经理汇报。

6、财政培训会现场,集团总公司管帐司才英(前排右一)在解说若何规范单据等内容培训。

7、bti体育集团总裁李世学左图(左)、右图(右二)在会议总结上作沉要讲话。