——-守护治理中心2023年上半年工作会

2023年已跨入六月，功夫过半，时不我待。

守护治理中心于2023年6月2日召开2023年上半年守护工作全省电视电话会；嵋橛墒〖丁⑹屑丁⑾丶墩乒苋瞬斡，对当前一个阶段的工作进行总结、分析，对下半年的沉点工作进行部署，确保2023年经营指标、守护指标双达标。

一、对铁塔代维2023年指标清单及当前执行情况

1、截止目前为止，安全出产、清廉从业、综合指标排名三大沉点指标达到指标，需维持。

2、对未达标项，以分公司为单元进行短板分析，补短板。

3、布局下阶段沉点工作的功夫节点、责任人。成立工作清零丁自下发跟进。

二、对铁塔总部《关于进一步加强运维领域巡视审计问题整改及业务监监工作的通知》及其附件的进建。进建后的工作要求，列出工作清单推动。

1、治理人怨仉对审计问题在思想上的高度器沉。

2、2022年审计署、国资委发现的问题清单自查。

3、把握清廉风险防控工作流程、工作方式、工作沉点。

4、对照《2023年的清廉风险防控打算》推动下半年工作。

5、加强留痕治理。

三、对治理人员提出四点要求

1、拥有高的政治站位：找准政治站位决定你及你的团队走向哪里？

2、具备优良的幼我定力：幼我定力决定你及你的团队能走多远？

3、有大局意识、团队意识：一幼我的致力是加法，一群人的致力是乘法。

4、把握三点治理工具：高效、求实

（1）指标导向-顶层设计、指标引领。

（2）问题导向-底层逻辑，寻找解决问题蹊径的思想步骤，高效解决问题。

（3）把“风险点”转化为“治理点”。

四、对《中国铁塔运营守护领域嵌入式清廉风险防控措施》中与代维单元工作有直接关联的防控环节进行了具体的解说和宣贯。

五、安全查抄传递：

守护治理中心传递了5月份安全查抄工作中发现的共性问题，并要求各分公司、各项目部要充分发起宽大员工、集思广益，全力抓好隐患排查与整改工作，同时各分公司、项目部、驻点、对照尺度，组织自查，自查要彻底，“横向到边，纵向到底”对查出的问题要落实到位，期限整改。

再次对《中国铁塔运营守护“红线”治理规定》理行宣贯培训，要求各分公司、项目部宣贯到每一位守护人员，在今后的工作中将严格遵守治理规范，做好安全交底，绝不触犯治理“红线”，确保人身财富安全。

守护治理中心将安全查抄工作常态化，依照“四不两直（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同；直奔一线、直插现。钡牟槌於妊细癫槌，查抄中严格执杏装安全出产变乱一票否决造”；各分公司务必器沉安全出产工作，切实推广安全出产责任。在上半年安全出产无变乱的基础上，持续强化全员安全出产意识，全面落实“一岗双责、齐抓共管、失职追责”。