2016年10月25日，bti体育省公司召集玉溪分公司、文山分公司、普洱分公司辅导及基站守护主管召开了“2016年三季度铁塔代维质量分析会”，集团公司董事长李世学、总经理袁旭东、副总经理戚亿斌、王开俭、田钢等26人参与会议。
    这次会议内容重要分为以下三风雅面：
    一、 代维质量传递及分析
    针对bti体育公司在全省15个代维公司中我公司9月运维质量排名第10名的情况，运维办对所守护的18个区县的8项运维指标计算得分进行排名，抽取排名前列及靠后各三名的公司进行分析和总结：
    1、 江川县守护主管对江川的资源配置和守护指标进行了传递和分析。
    2、 新平县守护主管对新平的网络近况、指守护标情况进行分析和传递。
    3、 砚山县守护主管对砚山守护区域的守护指标进行分析和传递，也传递了砚隐士员流失偏大这一严格局势。
    4、 宁洱县守护主管传递守护资源配置、守护指标情况、隐患整治情况。
    5、 墨江县守护主管对墨江县严格停电局势进行了传递，并对守护质量指标和网络配置进行了分析。
    以上县分公司汇报结束后，由玉溪分公司、文山分公司、普洱分公司的掌管人对所属辖区的守护质量进行分析。
    二、 工作部署铺排
    1、 董事长李世学对目前守护情况进行分析，针对人员流失、守护成本增长的严格的现实情况，做部署铺排，要求各守护公司切实抓好一线守护人员责任心，进行守护创新、治理创新，与铁塔公司进行急剧融合，尽快衔接好守护工作，力争下个月提升bti体育公司的指标排名。
    2、 袁总经理对守护有关成本进行分析和传递，要求合理配置资源，进建好的治理经验，两全调度提高工作效能；针对守护目前的近况，各地州建改、美满应急规划，审核后上墙并登记；对必要反映给铁塔公司解决的守护问题，要以公函大局发往本地铁塔处置后，将该问题有关处置情况上报至省公司，省公司视处置情况与省铁塔进行后续跟进处置，地视注省级一路管控，加快问题处置速度。
    3、 王副总经理针对代维工作，再次强调守护人员的责任心必须到位，不然工作失去意思。要求各地市分公司，针对老迈难问题，要有第一手资料、有关数据统计、分析损失，并综合提出解决规划。针对FSU离线率偏高问题，进行FSU故障处置培训和进建，加快FSU的故障处置，迅速提升该项指标。及使仄握电源？楦汉汕榭，实时向铁塔反馈，并提出合理解决规划，以免影响到守护指标和质量。
    4、 戚副总经理对bti体育公司的代维质量进行了总结，并对各地市的资源配置进行详尽传递，资源配置已满足铁塔公司的配置尺度和要求。目前铁塔公司对守护提出了更高要求：退服保险功夫由原来早晨8点提前到6点，原出处甲供的守护资料此刻由代维掌管、监控？橛纱乒芪，守护成本加大，在这种严格的局势下，各代维公司应该进一步提高守护治理水平， 做到发电量的日清、周清、月清，针对守护工作的季节性，在目前发电量相对削减的情况下，合理铺排调度资源，做好日常预检预建、解除日常隐含，保障好网络指标，保险守护指标。
    三、 现场互换
    会议的最后，由各县守护分公司互换守护经验、守护技术。现场空气热烈，各人积极讲话、相互沟通和互换，借鉴、进建彼此好的经验，对今后提升守护技术水平和治理水平起到了很好的推进作用，会议达到预期主张。
                                                                   文图：运维办公室孙疆屏