据云南bti体育集团安全治理委员会及守护治理中心安全出产要求的规章造度。安全出产是性命健全的保障，是对家人的掌管、对自己的掌管。确保出产作业安全，进一步提升每个员工的安全意识、设置正确的安全出产观点、做好自身安全防护、遵章作业、做到安全规范化、日；。2021 年 8 月 30 日由公司守护治理中心副经理卢明辉、守护专管员李波、车队驾驶员杨瑞留三人组成培训查抄幼组前往普洱分公司、宁洱驻点、景谷驻点、墨江驻点及两个工程业务驻点（即：镇沅、景东）进行安全出产培训和落实现阶段公司的安全出产措施、造度执行情况，并对后期施工作业中安全出产进行了具体要求，宣贯公司对工作中的安全、质量、进度严格依照公司治理造度条例执行。
一、普洱分公司安全出产培训会议：
（一）、8 月 31 日在普洱分公司会议室组织召开了安全出产培训会议，由于受疫情影响，普洱守护区域六个驻点通过视频参加会议。 培训内容如下：
1、解说 （铁塔代维安全交底表 ） 里面 11 大项具体要求规范
2、针对安全交底进行总结：蕴含日常工作场所或工作岗位可能存在的不安全成分、所接触的安全设施、用具和劳动防护用品的正确使用、具体的施工工艺及安全技术操作规程、安全当苦衷项等。交底做到全面分层逐级交底，直至交底到现场作业人员，交底表具名美满，内容切合公司统一要求，形成电子版和纸造版资料存档。其交底内容应蕴含施工作业的施工法式和挨次、施工工艺、操作步骤、要领、质量节造、安全措施、作业场所环境等存在安全隐患或潜在安全隐患的处所。
（二）、守护、工程情况分析：
1、上半年经营情况分析。
2、守护用度的收款进度
3、上半年度综合指标分析。
4、移动 2021-2023 工程项目进度及治理情况进行分析。
5、2021 年下半年度普洱分公司守护、工程治理打算、经营指标造订。
二、区县各项目安全出产培训：
（一）、9 月 1 日宁洱项目部组织召开安全出产培训会议：
1、由项目部掌管人汇报、分析宁洱项目部守护、治理经验，人员配置情况。含有 4 个驻点、8 个网格、守护人员 18 人。
2、宁洱项目部上半年综合指标在整个普洱铁塔分公司排名中上，目前影响综合指标成分在于电池、电源柜、电源？椤⑸璞傅茸柿系那啡。
3、代维利润重要起源于发电收入，采取工作实现大局下发至每个网格，利用赏罚查核造度。
4、汽油用度管控按网格来进行查核，设立上限油料用度管控。 5、现阶段存油罐选取塑料材质必要更换为铁质资料。
6、安全出产培训、安全变乱分析
（二）、9 月 2 日景谷项目部组织召开安全出产培训会议：
1、景谷项目部掌管人对综合指标、经营情况分析，各网格收入情况、指标分析。
2、安全出产培训、安全交底。
3、上半年度代维综合指标分析，找短板，有针对性作提升规划。
3、项目部目前必要的安全用具防护用品种类及数量作统计。
（三）、9 月 3 日景东项目部组织召开安全出产培训会议：
1、由驻点项目掌管人进行 2021-2023 项目工程进度汇报：截止目远景东实现施工段落 187 段，关环 92 段，甲方已派单未实现段落46 段。此项目在整个普洱我公司进度排名第一，得到分公司注定及认可。打算 9 月进行初验，在与移动分公司对接验收流程、要求。
2、由于管路建复难度大，且大部门属于上个标段余留下的问题，施工进度缓慢。
3、对已经交底实现的安全资料进行抽查，需加强危险源的鉴别。
4、安全出产的宣贯培训、交底。
5、驻点项目有关配套的设施及安插要求，成立档案资料柜、办公配套用具。
6、对现场进行查看（龙泉加油站至林业局管路施工），由于当天
下雨，施工队未施工，由施工队长及驻点掌管人携带至现场进行查看。
景东县项目部进行互换会议
景东县项目部进行互换会议
（四）、9 月 4 日镇沅项目部组织召开安全出产培训会议：
1、驻点配置情况：现场治理人员一名，资料员一名、施工队两支，车辆一辆。
2、施工进度: 目前实现施工段落 54 段，验收 14 段。施工进度在整个普洱排第二。
3、抽查项目部归档的安全交底资料，重要问题存在个别段落交底内容不合，已现场纠正。并要求项目掌管人后续交底工作严格督促治理。
4、目前已进入验收阶段，资料员反映工作量已鼓和，现只有资料员一人，后期资料工作流程太多。守护治理中心已现场铺排普洱分公司工程治理掌管人加强资料人员，肯定按时按质实现工程资料及验收工作。
5、驻点项目有关配套的设施及安插要求，成立档案资料柜、办公配套用具。
（五）、9 月 6 日墨江项目部组织召开安全出产培训会议：
1、墨江项目部掌管人对综合指标、经营情况分析，对各网格幼组收入情况、指标进行分析。
2、影响指标重要成分：FSU 资料、内存卡、？椤⒍系绱衅。
3、成本管控：发电油料管控、严格节造用车成本，严禁公车私用。
4、项目部守护人员工作服、安全防护用品（安全帽、反光衣、绝缘手套）必要更换，并铺排做统计。
5、进行安全出产培训，现场进行安全技术交底。
6、集团公司王总进行安全培训总结。
本次安全巡检、培训、查抄历时 8 天，上到分公司治理层，下到守护班组、施工班组，整个过程得到了分公司的大力共同和支持，感激他们！另，本次活动，也得到了集团公司的支持，王总亲临现场领导，车队驾驶员一路历尽艰苦却不辞辛苦、任劳任怨，在此逐一感激他们对守护工作的支持与援手！
0871-67160888